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伴隨公司發(fā)展不斷壯大，企業(yè)對(duì)人員的技能要求也在不斷提升，結(jié)合目前各崗位操作手冊(cè)的深入落實(shí)，正本物流集團(tuán)根據(jù)現(xiàn)行運(yùn)作情況，積極調(diào)整開展一系列培訓(xùn)活動(dòng)，使人員的軟實(shí)力與企業(yè)發(fā)展的快速度相匹配，跟得上“四化”建設(shè)的快速度。

正本物流集團(tuán)本部由內(nèi)部管理人員對(duì)現(xiàn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)條款基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了針對(duì)性的講解，分部門按班次，既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生，讓大家對(duì)現(xiàn)在正在施行的“寫所做，做所寫，怎么做的記下來”要義有更深切的了解，追蹤溯源，加深理解，深化執(zhí)行，更加有利于標(biāo)準(zhǔn)化的推行。

特種油運(yùn)輸公司則采取了請(qǐng)進(jìn)來的方法，利用外部專家力量進(jìn)行培訓(xùn)，為解決車輛、人員、業(yè)務(wù)管理不規(guī)范和知識(shí)欠缺的短板，特邀請(qǐng)了律師講授法律知識(shí)，對(duì)涉及到的管理風(fēng)險(xiǎn)、合同糾紛、勞動(dòng)關(guān)系以及工傷遇到的問題進(jìn)行解答，增強(qiáng)了大家的管理意識(shí)；邀請(qǐng)了康明斯專業(yè)維修保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行車輛運(yùn)營(yíng)方面的降本增效、精細(xì)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓大家有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)、懂方法、建措施。

人是企業(yè)最寶貴的資源長(zhǎng)青的根基，俗話說沒有金剛鉆攬不了瓷器活，培訓(xùn)讓員工更專業(yè)、會(huì)管理、強(qiáng)技能，也是對(duì)企業(yè)文化很好的詮釋，是企業(yè)“四化”建設(shè)中重要的一部分。