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為加強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的綜合指揮能力、快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提升公司應(yīng)急救援水平，促進(jìn)救援隊(duì)伍的快速化、正規(guī)化建設(shè)，在第18個(gè)安全生產(chǎn)月期間，6月20日正本物流集團(tuán)三家運(yùn)輸企業(yè)正本特油、正本龍騰、清源儲運(yùn)公司聯(lián)合舉行應(yīng)急救援演練。

事故模擬公司滿載車輛行駛中被外方車輛追尾,駕駛員立即關(guān)閉總電源開關(guān)下車查看，發(fā)現(xiàn)追尾車輛車頭撞壞，駕乘人員未受傷，受沖撞力影響，導(dǎo)致罐車左側(cè)閥門撞壞受損緊急切斷閥變形，白油輕微泄漏，無法堵漏。

駕駛員立即在車后150米處放置三角架警告標(biāo)識，迅速穿戴隨車防護(hù)用品，將隨車水桶放在緊急切斷閥泄漏處，向公司應(yīng)急救援小組請求救援。

在接到報(bào)警后，總指揮對各小組下達(dá)救援命令，副總指揮、現(xiàn)場指揮、警戒通訊組、救援實(shí)施組、機(jī)泵保障組、消防應(yīng)急組等多個(gè)小組迅速到位，通訊警戒組立即疏散群眾，并對事故車泄漏現(xiàn)場周圍50米范圍實(shí)施戒嚴(yán)，拉起警戒線，嚴(yán)禁無關(guān)車輛、人員進(jìn)入，隨時(shí)做好通訊準(zhǔn)備。救援實(shí)施組隊(duì)員迅速查看現(xiàn)場情況，用消防水桶把沙土運(yùn)送到泄漏處，將漏料圍起，防止其繼續(xù)擴(kuò)散；并將滅火器拿起，對準(zhǔn)泄漏處，時(shí)刻注意泄漏情況。應(yīng)急救援小組成員快速趕赴事故現(xiàn)場處理險(xiǎn)情，隨后消防人員及消防車入場保障安全?，F(xiàn)場指揮安排將倒料車輛和抽油倒料泵放置合理位置，機(jī)泵保障組檢查無誤后開啟抽油泵開始倒料作業(yè)。

現(xiàn)場指揮

現(xiàn)場解說

機(jī)泵保障

消防應(yīng)急

30分鐘后，現(xiàn)場得到控制，倒料順利完成。應(yīng)急救援人員將水桶內(nèi)泄漏的白油倒入倒料車內(nèi)，演練圓滿結(jié)束。

總指揮 王成程

通過這次演練，檢驗(yàn)了公司突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和各部門之間的協(xié)調(diào)合作能力，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了安全意識，同時(shí)也使我們積累了應(yīng)對突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了預(yù)期的目的。演練總指揮王成程、副總指揮劉金巖分別做了動(dòng)員和點(diǎn)評，要求在日常工作中，一要夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，防微杜漸；二要不斷細(xì)化和完善應(yīng)急救援工作方案和流程，確保各項(xiàng)方案可行，“召之即來、來之能戰(zhàn)”；三要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援工作的宣傳、培訓(xùn)和教育工作力度，定期對管理人員和駕駛員進(jìn)行安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急救援和防災(zāi)自救的教育和考核，提高全員應(yīng)急救援水平，隨時(shí)做好應(yīng)急處理突發(fā)安全事故的準(zhǔn)備工作，做到在突發(fā)事故面前判斷準(zhǔn)確，快速反應(yīng)，把損失降到最低限度。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保安全工作萬無一失。